Notre expertise agile

ALLEz VERS UNE DEMARCHE PLUS AGILE grâce à nos formations et notre accompagnement. Une approche ITERATIVE, COLLABORATIVE, QUALITATIVE, PERFORMANTE, pour apporter plus de valeur à vos clients et apporter un mode de fonctionnement optimal à vos collaborateurs.

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SmartView est partenaire de votre création de valeur depuis 2010 : diagnostics, formations, accompagnement de votre transformation agile, événements.

Nous accompagnons les individus, les équipes et les organisations afin de faciliter la mise en œuvre et l’adoption de pratiques agiles et, plus largement, d’une culture agile. Ceci, afin de favoriser la production de valeur, la qualité du travail accompli, la réduction du « time to market », la communication et la collaboration.

Notre accompagnement en détail

Nos consultants et coachs sont forts de nombreuses expériences terrain, en tant que coachs, Product Owners, Scrum Masters, managers ou membres d’équipe. Nous évoluons dans divers domaines d’activité (santé, assurances, banque, service public, ESN, éditeurs, start-ups…).

Nous avons animé plusieurs centaines de formations à l’agilité depuis 2010, en présentiel, en distanciel ou en e-learning. Le tout, pour des publics très variés, dans des secteurs d’activité qui le sont tout autant.

Pour vous aider, nous serons votre conseil avec un discours clair, franc, pragmatique. Nous ne vous ferons pas miroiter des bénéfices inatteignables pour vous faire plaisir.

Exemples de missions

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Accompagnement de la transformation agile et du pilotage programme chez un éditeur de la legal tech

Éditeur Agile
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Accompagnement d’une équipe et programme par un Scrum Master / coach

Assurance Agile
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Accompagnement de la transformation agile et du pilotage programme dans un programme software & hardware à l’international

Industrie Agile
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Accompagnement de la transformation agile et du pilotage programme dans le secteur public

Énergie Agile
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Sensibilisation

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Sensibilisation agile
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Formation

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Formation agile
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Diagnostic

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Diagnostic agile
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Coaching et conseil

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Coaching et conseil agile

Sensibilisation

La capacité à devenir plus agiles dans un contexte incertain et évolutif est une des caractéristiques des entreprises qui réussissent au 21e siècle.

Ce gain en agilité passe par le changement des pratiques de travail, mais aussi de l’état d’esprit, de la culture organisationnelle.

Une démarche de transformation agile est une réelle démarche de conduite du changement impliquant toute l’entreprise : changements opérationnels, organisationnels, humains.

Elle doit être comprise par toutes et tous, en particulier les personnes dont l’influence permettra à cette démarche d’infuser dans les différents départements, services, équipes.

Formation

Former tout le monde permettra d’aligner tout le monde sur les éventuels changements à mettre en application en termes de savoir-faire et de savoir-être.

Nous proposons de former les équipes et la direction afin que chacun comprenne bien ce qu’est l’agilité, ce que cela peut apporter, ce que cela implique, et les multiples façons possibles de gagner en agilité.

Nous préconisons un parcours composé de plusieurs modules suivi par l’ensemble de vos équipes.

Ce socle de base pourra éventuellement être complété, à la demande, par des modules plus avancés.

Diagnostic

Savoir où on se situe est essentiel pour progresser. Savoir vers quoi on souhaite tendre est essentiel pour savoir sur quoi progresser.

Un diagnostic ayant pour objectif d’évaluer votre agilité actuelle par rapport à votre ambition sera réalisé en début de mission sur la base de nos observations et échanges.

Ce diagnostic sera revu à intervalles réguliers pour illustrer votre progression vers votre objectif.

Procéder ainsi demande un effort d’observation et de consolidation continu sur toute la durée de l’accompagnement, plus important au début de la mission.

Coaching et conseil

Le coaching et le conseil complètent la sensibilisation, le diagnostic et la formation. Nous mettons à disposition un coach sur une base régulière pour vous aider à résoudre vos problématiques opérationnelles.

Le coaching des personnes et des équipes se fera au fil de l’eau, en fonction des besoins exprimés par les personnes accompagnées.

Le coaching intègre de nombreuses activités, par exemple :

  • Le conseil individuel et axé autour d’une mission donnée (Scrum Master, Product Owner, manager, développeur)
  • L’animation d’ateliers collaboratifs autour d’un sujet donné (vision produit, esprit d’équipe, alignement sur les pratiques…)
  • L’observation des rituels de l’équipe à des fins de conseil…

Nos consultants / coachs savent adapter leur posture à chaque situation :

  • Coach : vous mettre sur la voie et vous accompagner dans votre recherche de solutions et votre évolution
  • Consultant : vous conseiller à partir de nos expériences passées et de nos expertises

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